{"id":2300,"date":"2020-08-12T04:43:56","date_gmt":"2020-08-12T04:43:56","guid":{"rendered":"https:\/\/guatemala.waterforpeople.org\/?page_id=2300"},"modified":"2026-09-01T02:25:51","modified_gmt":"2026-09-01T02:25:51","slug":"fortalecimiento-institucional-e-incidencia-2","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/guatemala.waterforpeople.org\/en\/fortalecimiento-institucional-e-incidencia-2\/","title":{"rendered":"Institutional Strengthening and Advocacy"},"content":{"rendered":"

\n\t\t\tfortalecimiento institucional e incidencia\n\t\t<\/h1>\n\t
\n

<\/p>\n
\n MODELO ASH
\n \n

\n Fortalecimiento institucional
\n <\/h2>\n\n

<\/p>\n

<\/p>\n\n El Modelo ASH constituye un sello distintivo de Water For People,
\n mediante el componente de Fortalecimiento Institucional
\n se realiza su diseminaci\u00f3n y adopci\u00f3n; principalmente por
\n entidades gubernamentales del sector de agua y saneamiento
\n del pa\u00eds.\n \n

<\/p>\n\n Se busca alcanzar un mejor desempe\u00f1o de las competencias
\n gubernamentales en agua y saneamiento dentro del marco del
\n derecho humano al agua, definido por Naciones Unidas:
\n
\n \"el agua debe ser: con calidad, en cantidad, con
\n continuidad y asequibilidad\"
\n .\n \n

<\/p>\n\n Estas acciones se encuentran alineadas al Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS 6<\/strong> de Agua Limpia y Saneamiento y con contribuciones directas al ODS 3<\/strong> de Salud y Bienestar. \n\n\n

<\/p>\n\n\n\n\n<\/section>\n

\n\t\t\t\t\t\"WhatsApp\n\t<\/figure>\n\t
\n

<\/p>\n

<\/p>\n


\nMODELO ASH
\n\n

Fortalecimiento institucional<\/h2>\n<\/header>\n

<\/p>\n

<\/p>\n

\n01\n

Water For People est\u00e1 comprometida con alcanzar una Cobertura Total y Para Siempre (CTPS) <\/strong>en agua y saneamiento en los municipios de cobertura. Para alcanzar esta meta estrat\u00e9gica, se privilegia establecer alianzas con socios en distintos niveles, con quienes se comparte recursos, metodolog\u00edas, tecnolog\u00edas y establece sinergias para posibilitar el acceso de la poblaci\u00f3n a servicios de agua limpia y saneamiento.<\/strong><\/p>\n<\/article>\n

<\/p>\n

\n02\n

Las estrategias empleadas en el componente se dirigen a alcanzar una gesti\u00f3n del agua y saneamiento, el fortalecimiento de competencias y desempe\u00f1o\u00a0 institucional de las entidades gubernamentales del sector. De manera conjunta con las Municipalidades y a trav\u00e9s de las OMAS<\/strong>, se impulsan pol\u00edticas que favorecen al ODS 6<\/strong>, movilizaci\u00f3n de recursos e institucionalizaci\u00f3n de las acciones del sector en lo local. En los niveles departamentales y nacionales se establecen alianzas mediante redes de coordinaci\u00f3n y cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica, con especiales aportes a instancias de decisi\u00f3n nacional y con el prop\u00f3sito de elevar los est\u00e1ndares de eficiencia gubernamental en agua y saneamiento.<\/p>\n<\/article>\n

<\/p>\n

\n03\n

La mejora continua de nuestras experiencias permite ofrecer un modelo ASH<\/strong> apegado a la realidad de Guatemala y adaptable a distintos niveles, raz\u00f3n que impulsa a buscar constantemente la adopci\u00f3n del modelo, la promoci\u00f3n de pol\u00edticas y normativas a favor de alcanzar eficiencia en la prestaci\u00f3n de los servicios de agua y saneamiento y el impulso de mecanismos de financiamiento, coordinaci\u00f3n t\u00e9cnica con claro impacto en el desempe\u00f1o institucional gubernamental del sector.<\/p>\n<\/article>\n

<\/p>\n

 <\/p>\nAGUA \u00b7 SANEAMIENTO \u00b7 DESARROLLO\n

 <\/p>\n<\/section>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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